Trabalho presencial x trabalho em home office: descubra os prós e contras

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A pandemia de Covid-19 colocou muita gente para trabalhar em casa. Do nada, os profissionais foram convidados a deixar o espaço físico da empresa e levar o trabalho para casa. Como não houve alternativa nem tempo para a adaptação, a rotina imposta pela pandemia acabou pegando empregado e empregador de surpresa.

Mesmo assim, muitos gostaram da mudança. Há pessoas torcendo para que a instituição permita que elas continuem atuando de maneira remota, mesmo após a pandemia. No entanto, há muitas que torcem para que tudo volte ao normal logo e possam sair de casa.

Afinal, o home office é ou não é uma boa opção? Veja os prós e contras do trabalho em casa e presencial, analisando o lado da empresa e do empregado.

 

Vantagens do home office

 

Para o colaborador:

 

  • Flexibilidade de horário para trabalhar;
  • Não precisar perder tempo se deslocando;
  • Maior proximidade com a família, já que o tempo que perdia no trânsito agora está em casa;
  • Permite morar em outra cidade e até escolher uma região mais tranquila, já que o trabalho é à distância;
  • Melhoria na qualidade de vida;
  • Diminuição de gastos com roupas, já que o dress-code de casa pode ser bem mais flexível;
  • Economia do dinheiro do transporte;
  • Permite melhor concentração.

 

Já as vantagens do home office para a empresa são:

 

  • Pesquisas revelam que os colaboradores são mais produtivos quando trabalham a distância;
  • A empresa precisa de uma área menor no escritório, pois não necessita ter espaço para toda a equipe;
  • Não precisa mais pagar auxílio-transporte;
  • Menor gasto com luz e água, já que as pessoas estão em casa;
  • Menos absenteísmo.

 

Desvantagens do home office

 

Para o colaborador as desvantagens são:

 

  • Necessidade de um espaço e estrutura adequados para trabalhar;
  • Dificuldade em separar as tarefas de casa das do trabalho;
  • Não conseguir determinar um horário de trabalho correto e acabar trabalhando mais do que in loco;
  • Ser interrompido por familiares;
  • Diminuição do contato com os colegas de empresa.
  • Isolamento
  • Sensação de ser esquecido em promoções
  • Falta de motivação

 

As desvantagens para a empresa são:

 

  • Falta de aderência ao propósito da empresa;
  • Falta de atividades de inovação;
  • Falta de conexões de ideias diferentes;
  • É preciso fornecer as condições e equipamentos necessários para que a pessoa trabalhe em casa, incluindo os cuidados de segurança no trabalho, mesmo o trabalhador estando em casa;
  • O risco de vazamento de informações sigilosas é maior;
  • Custos com auxílio internet, equipamentos de escritório, móveis de escritórios podem ser necessários.

 

Tendência de forma híbrida de trabalho

 

Pelo que temos acompanhado em artigos internacionais e no nosso bate-papo com gestores de empresas brasileiras, percebemos uma tendência do trabalho híbrido.

Ou seja, nem só home office, nem só presencial. É importante avaliar a estrutura em casa e familiar, bem como a maturidade dos colaboradores para o trabalho em home office. Além disso, a liderança precisa estar preparada para incentivar o ritmo de prazos com produtividade e motivação.

E também é fundamental manter encontros presenciais das equipes para haver um alinhamento “olho no olho” e incentivar atividades inovadoras.

Percebemos que o home office é muito válido para atividades mais concentradas, porém é o contato humana que conecta ideias.

Cada vez mais, as empresas precisarão ter espaços colaborativos para que as equipes se encontrem e troquem figurinhas de uma maneira informal, porém profissional e pensando nos resultados do negócio.

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Espaço colaborativo com mobiliário da RS Design (mesa orgânica, bancos, banquetas, pufes e mesinhas)

Isso já está acontecendo com grandes empresas internacionais que, num primeiro momento declararam amor incondicional ao home office, mas que agora já estão revendo os conceitos.

É preciso maturidade do colaborador, mas também da empresa. Existe um programa para os trabalhadores em home office na sua empresa? A liderança está preparada? Como manter o propósito da empresa alinhado ao propósito das pessoas?

São perguntas importantes que o empresário precisa estar atento.

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As mudanças são muito bem-vindas para melhorar a forma de trabalhar das pessoas, no entanto, o planejamento para a mudança é fundamental!

E a sua empresa, como está trabalhando? Conte pra gente nos comentários!

 

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