Mas isso ainda não é o bastante. Certas atitudes e hábitos são comuns entre as pessoas que buscam obter o sucesso profissional. Independente da área em que trabalha, as pessoas de sucesso possuem determinadas características e comportamentos que são comuns a todas elas. Não estamos dizendo que, apenas agindo assim, você terá sucesso, mas com certeza terá meio caminho andado. Você está disposto?

• Responsabilize-se por sua vida: Adotar uma atitude de responsabilidade pelo que acontece em sua vida e deixar de lado as desculpas e reclamações é o primeiro passo para o sucesso. Quem muito reclama ou busca explicações não tem tempo e nem consegue enxergar o que existe de bom para ser feito. Pessoas que adotam uma postura de passageiras do destino, que acham que o destino deve se encarregar de suas conquistas, não conseguem se sobressair em lugar nenhum. Lembre-se que por mais tentador que seja, culpar os outros por resultados de sua vida, nada mais é do que uma maneira de tirar o foco de sua responsabilidade.
• Acredite: Ninguém consegue o sucesso duvidando de sua capacidade. Somente quem, de fato, acredita em seu potencial é que consegue grandes conquistas. E não espere que os outros acreditem em você, no que você é capaz, antes de você acreditar em si mesmo. Mesmo porque muitos irão te dizer que não é possível, que você não tem capacidade e que isto é loucura. Cabe a você decidir se vai dar ouvido e razão a eles, ou mostrar seu verdadeiro valor.
• Jamais pare de aprender: quem acha que já aprendeu tudo o que precisava, fica parado no tempo. Procurar aprender mais, melhorar seu desenvolvimento e se tornar alguém melhor são passos fundamentais para o sucesso. Saiba que o desenvolvimento é posterior ao aprendizado e que, sem este, você se torna mais um, apenas.
• Cerque-se de boas pessoas: procure conviver, conversar, ler e discutir com pessoas positivas, que acreditam que não nascemos com destino traçado. Cercar-se de pessoas negativas, te fará se tornar mais um deles. Nossas convivências são muito importantes para a formação e manutenção de uma mentalidade vencedora.
• Busque ser produtivo: um dos maiores problemas da vida profissional hoje é o da improdutividade. As pessoas levam mais tempo para fazer algo do que deveriam levar e, assim, acabam perdendo tempo livre para outras atividades, como ler, estudar, se divertir e ficar com a família. Busque ter foco no que faz e priorizar o que mais importa. De nada adianta passar horas e horas no escritório, se o que você produz é igual ao que aquele seu colega que sai antes da hora.
• Tenha uma visão ampla: pessoas que ficam fechadas em seu mundo acabam se tornando medíocres. Leia, viaje e conheça gente diferente. Expanda seus horizontes e deixe seus preconceitos de lado. Pessoas abertas ao aprendizado e ao novo possuem mais facilidade de se adequar em qualquer lugar. Portanto, saia do casulo e veja o mundo em que vivemos.

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Assim como as empresas buscam, em estratégias de marketing e publicidade, fomentar suas marcas, um bom profissional também tem que deixar sua marca, seu diferencial. Para isso, damos o nome de marketing pessoal, ou seja, estratégias e maneiras de mostrar seus feitos e conquistas de um modo que não seja soberba ou que não passe a impressão errada.

É muito comum as pessoas confundirem o marketing pessoal com cantar aos quatro ventos cada uma de suas conquistas ou feitos. Conceito bastante errado este, pois isto em nada se aproxima do marketing pessoal.

O marketing pessoal é um exercício de equilíbrio e de descoberta. Não existe uma fórmula, uma receita que se enquadre em todas as circunstâncias. Por isso, é essencial o exercício diário de reflexão e de análise dos rumos de suas atitudes.

Se você quer ser reconhecido como um líder, mas na primeira oportunidade se esquiva das responsabilidades, meu amigo, você está no caminho errado. Pense nos grandes profissionais que você acredita serem competentes, em matéria de marketing pessoal. Cada um deles se destacou por agir quando era necessário, de forma natural, sem tentar passar uma imagem que não condizia com a realidade.

Ser competente em fazer seu marketing pessoal começa em respeitar as pessoas, ser o mais justo possível, saber se posicionar e ter atitude profissional adequada. A comunicação também é muito importante, afinal, uma pessoa que se faz entender de forma clara, que sabe usar bem as formas de comunicação, sejam verbais ou escritas, tem um diferencial que facilmente será bem lembrado.

Valores morais como humildade, valorização do ser humano, trabalho em equipe e respeito às adversidades, também são imprescindíveis para ser bem lembrado. Além disso, a postura do profissional, a maneira como se veste, como mantém sua aparência, transmitem uma imagem de confiança e de segurança.

Tudo isso, na verdade, se resume em uma postura profissional melhor e mais eficiente. Assim como o marketing só funciona de verdade se o produto for de boa qualidade, o marketing pessoal só irá, de fato, ser efetivo se o profissional for competente e comprometido.

Portanto, se você quer fazer um bom marketing pessoal, analise antes de tudo, sua postura profissional. A internet e as redes sociais também podem ser de grande auxílio, pois nelas você consegue mostrar um pouco mais de suas habilidades e feitos profissionais, sempre tomando cuidado para não ser invasivo ou prepotente.

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Este cenário mudou. Hoje em dia com as redes sociais e com o acesso facilitado à internet, ficou muito mais fácil conhecer pessoas importantes e com uma excelente bagagem, que podem fazer sua rede de contatos ser muito mais densa e qualificada. Sem maiores preparos, você pode conversar com alguém que está a milhares de quilômetros de você, trocando experiências, melhorando seu repertório de possibilidade e de conquistas.

Porém, com estas facilidades, surgiram certos problemas para o networking da maioria das pessoas. Problema já conhecido da geração internet, a falta de foco. Consegue-se mais contatos, contudo, diminui a interação, entre eles. Seja no Facebook, seja no Twitter ou no Linkedin, as pessoas passaram a ter uma rede de contatos profissionais extensa, mas de pouca utilidade para o usuário. Não adianta você achar que apenas adicionando, seguindo ou acompanhando o que os outros profissionais dizem, você terá bons resultados em sua rede de contatos.

Inicialmente é aconselhável que quando você for planejar sua agenda semanal, separe um período de pelo menos uma hora em sua rotina da semana para conservar e melhorar seu networking. Mande um olá para aquele conhecido que você está a tempo sem conversar, conheça gente nova, leia artigos que ícones de sua área de atuação ou até mesmo de áreas paralelas escreveram.

Comentar publicações, participar de fóruns e grupos de discussões, escrever artigos também são maneiras de melhorar seu networking e ainda mostrar um pouco de seu conhecimento e trabalho. Só tome cuidado para não ter um efeito reverso, com comentários ou textos mal feitos que possam ser mal interpretados.

Regras básicas de conduta que se tem fora da internet devem ser mantidas, como respeitar o espaço alheio, saber a hora de conversar (pedir se a pessoa está disponível para conversar é um bom começo), tomar cuidado com comentários que possam ser mal interpretados e lembrar, antes de mais nada, que ter a pessoa em seu círculo de amigos de uma rede social não torna ela sua amiga de infância.

Mantendo estes princípios e sabendo se portar, basta você buscar conhecer profissionais de sua área ou de áreas afins. Buscar o perfil de profissionais gabaritados e que você já conheça o trabalho também é uma boa solução, para conhecer, mais de perto, pessoas com muito a lhe oferecer.

No mais, lembre-se que networking é o resultado de suas ações durante sua vida pessoal e profissional e que, conforme você alimentar estas relações, melhores resultados terá. Portanto, priorizar suas relações e conseguir novas, são tarefas fundamentais em seu desenvolvimento profissional e de seus negócios.

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Atualmente, uma parcela da sociedade, cada vez mais crescente e atuante, tem dado novas direções a este e outros conceitos profissionais. Estamos falando da conhecida “geração Y”.

Esta geração, dos nascidos entre as décadas de 80 e 90, representa o perfil de pessoas dinâmicas e ligadas em tecnologias, com muito conhecimento teórico e currículo consistente, que gostam de viver em ambientes agradáveis e que transmitam a sensação de envolvimento e ganho, não financeiro somente, mas principalmente de conhecimento e sabedoria, adquiridos pela vida profissional.

São influenciados pela internet, onde encontram acesso a todo tipo de informação e possibilidades, que muito diferem daquelas encontradas pelas gerações anteriores, onde permanecer por muito tempo numa determinada empresa, galgando posições e, consequentemente, se aposentando ali, era o que havia de mais sólido e atrativo.

Tendo isso em vista, como oferecer um plano de carreira que “conquiste” essas novas e apressadas mentes, mantendo-as na sua empresa e alinhando-as com seus propósitos? Está aí, um dos grandes desafios dos setores de RH, atualmente.

Para as empresas, é importante entender esse novo perfil e se adaptar à essa realidade. Manter o foco nos colaboradores, dando a chance desse profissional buscar novas oportunidades de crescimento dentro da própria empresa, ajudando-o a atingir seus próprios objetivos, são exemplos práticos de como cativar talentos do mercado, retendo-os na organização. Outra prática que aproxima líderes de liderados é o “face to face”, que fortalece a aproximação e entendimento de ideais, entre ambos.

Para os profissionais da geração Y, o importante é buscar empresas que possuam valores próximos aos que eles procuram, como dinamismo, conhecimento, desenvolvimento de oportunidades contínuas e renovação de aprendizados.

Muitas vezes, estes profissionais mudam de empresa sem um embasamento consistente, uma boa razão. Apenas pela necessidade de mudança contínua, e acabam se prejudicando, sem um planejamento estratégico da própria carreira.

Para cada empresa e profissional dessa geração, vale ressaltar e valorizar o papel que cada um deles (empresa e pessoa) pode ter, no seu ambiente. Isso significa que tanto os RHs, quanto os profissionais devem estar em constante atualização, adaptando-se aos perfis, um do outro. E isso será algo constante, pois a tendência é que novas gerações apareçam, com novos comportamentos, acompanhamento o ritmo acelerado da tecnologia.

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Por essa razão, um novo dispositivo chegou ao mercado com a proposta de revolucionar o sistema de comandos sensoriais: o Leap Motion, um pequeno sensor de movimentos, compatível com Windows e OS X, que permite o controle do computador através de gestos com as mãos, sem ter que tocar na tela ou no mouse. Ele chega com a banca, segundo sua fabricante, de ser cerca de 200 vezes mais preciso do que qualquer dispositivo semelhante, no mercado, capaz de detectar movimentos com uma precisão de apenas 0,01mm.

Vale a pena?

Como vantagem, para ser usado como substituto ao mouse, o aparelho apresenta características como capacidade sensorial alta, que reconhece todos os dedos de ambas as mãos, de forma rápida, e permite movimentos e transições com precisão diferenciada. Isso significa dizer que se você sofre com desconfortos na mão e no punho, pelo uso excessivo do mouse, o Leap Motion pode ser uma boa alternativa. Seu design elegante e compacto pode substituir o antigo gadget de forma quase idêntica, na sua mesa de escritório, com o ganho de não possuir longos fios conectores e raramente sujar – o que facilita, inclusive, a sua higienização, diferente de um mouse tradicional.

Conta contra o Leap Motion o fato de, por vezes, a adaptação do usuário ao seu sistema de comando sensorial ser difícil, principalmente para aqueles menos habituados a tecnologias do tipo. Também pode ser de se estranhar a alta sensibilidade do aparelho, que chega a incomodar e dificultar o manuseio e clique em ícones na tela, por exemplo.

Sua compra é recomendada para aqueles abertos à inovações do mercado, com tempo e disposição para adaptar-se às peculiaridades do aparelho ou que, por diversos motivos, como os citados no começo do artigo, não querem nem podem mais fazer uso de um mouse tradicional.

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O início de tudo está na sinceridade com que você tratará sua equipe. Faça com que cada um dê o seu melhor, estimulando-os a vender mais e a aprimorar seus resultados, seja pelo “prêmio individual”, seja pelo bem coletivo da empresa. Isso passa, inclusive, por elogiar e reconhecer o trabalho de todos, sem exceções. Se há um grande erro que as empresas insistem em continuar cometendo é o da prática do “funcionário do mês”. Elogiar uma pessoa só, como se ela fosse a maior responsável por uma conquista, desestimula o restante do grupo. Como dito, acima, valorizar todos, como partes importantes do sucesso da empresa, é contribuir para a melhora dos resultados dela.

Outro ponto importante para a melhora das vendas é investir, continuamente, no treinamento e atualização dos funcionários. Quanto mais eles conhecerem o “produto” da empresa, mais chances terão de oferecer soluções que estejam de acordo com as expectativas e necessidades de cada cliente. O que implicará no nosso próximo passo, que diz respeito ao atendimento conferido aos clientes. Pode parecer utópico dizer que o atendimento deve procurar ser o mais diferenciado possível, de cliente para cliente, mas isso é a mais pura verdade. Mesmo que sua empresa possua muitos clientes, o ideal é que você elabore um plano de atendimento personalizado, que procure tratar cada um com o máximo de proximidade possível. Isso garante fidelidade e supera as expectativas dos clientes.

O toque final fica por conta do pós-venda. Mostre interesse no cliente e preocupação com o que ele achou da empresa e dos produtos adquiridos. Telefones e e-mails, com esse propósito, fidelizam o cliente ou, no mínimo, despertam a curiosidade dele, sobre o cuidado que a empresa demonstra ter. Tais atitudes ajudam no boca-a-boca e na propaganda da sua empresa, podendo resultar em futuras novas vendas, para você.

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