Entre os 20 temas apresentados, selecionamos aqueles que mais estão integrados ao nosso universo. Confira abaixo!

1. Diversidade, equidade e inclusão

O Brasil está trabalhando para ampliar a diversidade, a equidade e a inclusão do mercado de trabalho. Na nossa visão, a arquitetura precisa acompanhar esse movimento para ofertar ambientes que atendam a todos esses públicos que – se tudo der certo – trabalharão cada dia mais em conjunto. Isso significa que os projetos corporativos precisam entender que dentro de uma mesma empresa estarão trabalhando perfis totalmente diferentes.

2. Encontro de gerações no ambiente de trabalho

Aqui também há uma perspectiva da diversidade e o layout do espaço tem grande interferência. Sabemos que a geração mais antiga muitas vezes está habituada a trabalhar em um formato de escritório mais individualizado. Ao mesmo tempo, os mais jovens buscam espaços colaborativos e que promovem o contato direto e a integração com os pares. Mas é possível agradar os dois públicos pensando em um projeto multispace! Quer saber sobre isso? Acesse ESSE POST.

3. Mais flexibilidade, autonomia e escolha para os indivíduos

A revista traz esse ponto pensando principalmente na cultura corporativa. Mas não há como dissociar a arquitetura da cultura. Se teremos cada vez menos posições hierárquicas, com o poder na mão dos indivíduos, o escritório precisa refletir essa situação. Salas individuais para os altos cargos começam a cair em desuso, colocando todos em uma linha horizontalizada de poder.

4. Saúde mental tão importante quanto a física

Com a pandemia, a temática da saúde mental ganhou ainda mais valor e os escritórios, além de se adequarem aos novos formatos de trabalho, precisam prestar atenção em como o ambiente impacta a saúde mental dos colaboradores. Para isso, espaços que promovam o relaxamento, são necessários assim como projetos que pensem em neuroarquitetura e envolvam conceitos da biofilia para garantir bem-estar.

5. Eliminação de silos organizacionais

Silos organizacionais ocorrem quando algumas áreas da empresa agem de forma independente, não se comunicam e não se integram com o restante dos times.A matéria reforça a importância de construir um ambiente integrado em que as pessoas ajam como aliadas. Para isso, o layout dos escritórios precisa estar focado em espaços colaborativos e que promovam a troca de experiências entre os pares.

6. Mundo híbrido e a onipresença digital

Com a covid-19 percebemos que o mundo está híbrido e que há menos distanciamento geral entre o presencial e o digital. Assim, as empresas precisam estar adaptadas para receber times mistos e permitir que pessoas que estão in loco consigam se relacionar perfeitamente com aquelas que estão atuando remotamente.

7. Toda empresa deve ser uma empresa de saúde

O texto da Você RH é autoexplicativo. Ele diz “circulação de ar, distanciamento entre as mesas de trabalho e pouco contato das mãos com superfícies continuarão a ser temas relevantes para os próximos anos”.

Quer conferir a matéria na íntegra? Clique AQUI.

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Se você é de São Paulo (ou está passando pela metrópole), trabalha com arquitetura ou design e está sempre em busca de novas referências e inspirações, precisa tirar algumas horas da sua semana para conhecer a Biblioteca da SP Urbanismo, que está aberta à visitação previamente agendada.

O espaço localizado no centro da cidade conta com um acervo de mais de 3 mil livros sobre arquitetura, engenharia e paisagismo que podem ser consultados gratuitamente (mas atenção: as obras não podem ser retiradas da biblioteca).

Quem visita o local também tem acesso a revistas antigas (como um exemplar incrível da Revista Arquiteto de 1976), cerca de 55 mil plantas da cidade, cadernos com estudos urbanísticos e documentos sobre o planejamento de São Paulo com detalhes sobre obras de túneis, avenidas, viadutos e passarelas criadas desde a década de 1970.

De acordo com notícia publicada no Portal R7, a SP Urbanismo está digitalizando parte das obras para serem disponibilizadas on-line. Vai ser mais uma forma de ampliar o acesso a tudo o que a biblioteca reúne.

Listamos cinco bons motivos para você agendar agora mesmo essa visita. Confira!

1. Ampliar conhecimento – Conhecimento nunca é demais e estar em uma biblioteca temática como a da SP Urbanismo é como mergulhar em um mar de arquitetura e design. Por lá você encontrará muito sobre a história da cidade e poderá trazer, para seus projetos, conceitos que coincidem com os desenhos da metrópole.
2. Despertar da criatividade – Quando nos fechamos em nossos computadores, nos fechamos para o mundo e uma biblioteca é como uma porta aberta para novos conceitos, identidades e despertar da criatividade. Hoje em dia precisamos ser criativos para entregar, em nossos projetos, o que há de mais valioso para os nossos clientes.
3. Imersão gratuita – Adquirir livros nem sempre é barato. Mas em uma biblioteca você consegue acessar muitas publicações sem precisar comprá-las. É ótimo inclusive para escolher quais títulos podem ser mais interessantes para adquirir para seu acervo pessoal.
4. Inclusão e sociabilidade – Uma biblioteca é um dos espaços mais inclusivos que podemos ter ao nosso alcance. É um local que recebe todos de braços abertos e pode ser, também, um espaço para conhecer outros colegas de profissão e trocar conhecimentos.
5. A biblioteca está instalada no Edifício Martinelli (Rua São Bento, 405), um dos grandes símbolos da arquitetura brasileira inaugurado em 1929 com 30 andares e 105 metros de altura. Até 1947, o Martinelli foi o maior arranha-céu do país e durante um tempo o prédio mais alto de toda a América Latina. É um projeto arquitetônico que vale a pena conhecer.

Para visitar, basta mandar um e-mail para bibliotecaspurbanismo@spurbanismo.com.br com nome, RG e dados acadêmicos, no caso de ser estudante. As visitas podem ser agendadas para terças e quintas-feiras, das 9h às 11h ou das 14h às 16h. Há, também, o telefone (11) 3113-7582 para sanar dúvidas. Não perca a oportunidade de conhecer esse espaço!

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A Internet chegou de mansinho e, aos poucos, interferiu drasticamente nas relações humanas. Tanto que Zygmund Bauman, reconhecido sociólogo e filósofopolonês, afirmava que vivemos um momento de frouxidão nas relações sociais, situação que nos leva a manter relacionamentos mais frágeis por meio de equipamentos eletrônicos e redes sociais.

Em uma de suas mais famosas colocações, Bauman disse que “tudo é mais fácil na vida virtual, mas perdemos a arte das relações sociais e da amizade”. Ele faleceu em meados de 2017 e não vivenciou a pandemia de covid-19, mas parece que já sabia como nos comportaríamos quando nos colocassem em um isolamento forçado.

Isso porque essa sensação descrita pelo sociólogo há bastante tempo foi muito sentida pelos trabalhadores que se viram obrigados a abandonar seus postos de trabalho para desenvolver suas atividades profissionais integralmente em home office. A vida parecia mais fácil, já que não precisávamos do deslocamento diário e até mesmo economizávamos dinheiro estando em casa. Mas, ao mesmo tempo em que a facilidade nos alcançou, perdemos (e muito) em nossas relações.

Tanto que diversas pesquisas mostraram que os trabalhadores gostavam sim do home office, mas não para sempre e nem todos os dias. Eles sentiam falta dos colegas, do contato, da sociabilidade. Foi então que abraçamos o trabalho híbrido.

Aqui no Espaço do Arquiteto, falamos bastante sobre como esse novo modelo de trabalho estava ganhando força e qual o papel dos arquitetos e designers de interiores em auxiliar as empresas a adaptarem seus escritórios para receber essa geração de trabalhadores pós-pandemia.

Mas não podemos agir como se existisse uma receita de bolo pronta a ser seguida. Para contribuir de fato com as empresas, criando ambientes de trabalho saudáveis e agradáveis, a gente precisa resgatar aquilo que Bauman dizia que estávamos perdendo: as relações humanas.

Se estamos trabalhando para resgatar a interação social que o novo coronavírus tirou dos trabalhadores, não podemos criar projetos e layouts sozinhos, sem ouvir o que esses trabalhadores e essas empresas têm a dizer.

A elaboração de espaços corporativos pós-pandêmicos precisa de três pilares:

– Conhecimento para que saibamos exatamente quais as principais tendências aplicáveis a cada situação.

– Empatia para que consigamos sempre nos colocar no lugar dos usuários daquele espaço a fim de entender suas necessidades e desejos, refletindo tudo isso no projeto.

– Colaboração para que esse ambiente seja diverso, inclusivo e, acima de tudo, feito por todos e para todos.

É como se os profissionais de arquitetura e design tivessem o poder de capturar as demandas e imprimi-las no espaço por meio de cores, layouts, produtos e mobiliários que acolhem e confortam aqueles que passam horas e horas ali dentro.

Assim, se eu puder deixar uma sugestão a todos que estão trabalhando na adaptação das milhares de empresas brasileiras que passaram a adotar o trabalho híbrido, essa sugestão seria: estude todas as possibilidades, mas, antes de tudo,preste muita atenção quando for à empresa e, se possível, ouça os envolvidos naquele espaço.

* Lisandra Mascotto, da RS Design, é especialista em mobiliário corporativo, tem mais de 25 anos de experiência no segmento e atua com conceitos que estimulam conexões entre as pessoas, por meio do mobiliário, colaborando em projetos corporativos humanizados e funcionais.

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A COVID-19 mudou a nossa forma de trabalhar. O distanciamento físico, exigido com exclusividade quase total num primeiro momento, fez com que muitas empresas optassem pelo trabalho remoto. Com o tempo, isso também mudou. Percebendo que os colaboradores precisavam do ambiente apropriado para trabalhar e do contato com os colegas, as grandes organizações adotaram o trabalho híbrido. A pandemia alterou com extrema rapidez a nossa rotina profissional e algumas das transformações ficarão para sempre. O que nos leva a pensar na necessidade de reavaliar nossa postura daqui para frente.

O desafio maior dos arquitetos é acompanhar essas mudanças, especialmente quando o assunto é o futuro dos espaços corporativos – uma vez que a nova forma de trabalhar impacta diretamente o local de trabalho. Os tradicionais escritórios que conhecíamos já estão passando por alterações. E, assim, nós, que trabalhamos com mobiliário para escritório, bem como vocês, arquitetos e designers focados em projetos corporativos no mundo todo, precisamos apostar em inovação. Para isso, revisitamos nossas estratégias em busca de soluções inéditas para as mudanças de médio e longo prazo.

Essas transformações ainda impactam a forma como nos relacionamos com o ambiente de trabalho. Todas as improvisações surgidas com a crise do novo coronavírus sugerem possibilidades para o futuro e nos fazem descobrir que o trabalho de design pode avançar neste período. Por isso, preparamos cinco dicas que te ajudarão a avançar neste momento e a ganhar notoriedade como referência em layout de escritórios.

1. Em primeiro lugar, aproveite ao máximo a reunião de briefing

Podemos dizer que a reunião inicial, o famoso briefing, pode definir o sucesso ou não de um projeto. É neste momento em que começam a ser descobertas as necessidades e as expectativas do cliente, já com um olhar para as possibilidades.

Aqui, no Espaço do Arquiteto, publicamos um artigo que fala sobre as “perguntas-chaves” para um bom briefing de projeto corporativo. Dê uma espiada AQUI.

O mais importante é entender “em que momento” o seu cliente está, qual fase o negócio dele está atravessando e quais as perspectivas futuras. Ou, ainda, quais estímulos – que podem ser estrategicamente pensados nos ambientes – são necessários para os colaboradores ficarem mais engajados. A história, a cultura, o tipo de negócio, enfim, o DNA da empresa precisa ser conhecido e entendido por quem irá realizar o projeto, garantindo coerência no resultado.

O próximo passo é estabelecer o objetivo do cliente e determinar um cronograma com prazos adequados para que todos possam acompanhar as fases do projeto.

O briefing na arquitetura é o primeiro passo, mas podemos dizer que é um passo gigante para que todos fiquem realizados na entrega do projeto e também no pós-projeto, quando as pessoas estiverem efetivamente utilizando os espaços.

2. Crie projetos com espaços para estimular o bem-estar

Já sabemos que as mudanças vão além do espaço físico e significam uma transformação na forma como nos relacionamos com o trabalho. A previsão para as próximas décadas é a de que teremos espaços de trabalho que valorizam a experiência humana.

Os escritórios deverão ser inteligentes e saudáveis, até porque os funcionários estarão cada vez mais exigentes em relação à própria saúde e bem-estar. Os projetos que estimulam esses requisitos, que seguem os conceitos da neuroarquitetura, estão conquistando espaço no Brasil. Essas técnicas, focadas na percepção do impacto do ambiente construído nas relações humanas, têm o poder de estimular a produtividade, melhorar o foco e a concentração, e proporcionar melhor qualidade de vida.

3. É preciso acompanhar as tendências

Com a necessidade de colocar muitos dos times em home office para evitar aglomerações e bloquear a disseminação do novo coronavírus, as empresas inicialmente acharam que a produtividade dos times estava crescendo. Porém, com o passar do tempo, perceberam que essa alta de produtividade não se manteria no longo prazo. As pessoas precisavam do escritório e do contato com os colegas.

Assim, é fato de que estes espaços corporativos – que agora atendem à um novo modelo muito fundamentado no trabalho híbrido, que mescla trabalho presencial com remoto – serão diferentes de como os conhecemos. Eles passarão a valorizar a experiência humana e trabalharão como temas chaves, como Inteligência Artificial, Automação, Demografia e Sustentabilidade.

Estar atento às novas tendências será primordial para se destacar entre os arquitetos de áreas corporativas. Mas não basta ficar atento. É preciso filtrar para compreender quais dessas tendências se encaixam no perfil da empresa brasileira e, posteriormente, na cultura de cada corporação.

4. Tenha bom relacionamento com fornecedores

Os arquitetos precisam trabalhar regularmente com fornecedores de materiais e especialistas para realizar seus objetivos de projetos. Por isso, encontrar uma empresa fantástica para fazer parceria pode fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso.

Para que a relação entre arquiteto e fornecedor seja positiva é necessário lembrar que cada parceria de trabalho é única e seu resultado será determinado pelas especificidades das empresas envolvidas e dos próprios projetos.

Se quiser ter uma parceria de sucesso, encontre o equilíbrio certo de confiança, experiência e um alto padrão de comunicação para que as possibilidades sejam infinitas. E, nesse caso, conte conosco! 😉

5. Mantenha-se atualizado

Como o mercado está em atualização contínua, um bom arquiteto focado no layout dos escritórios deve estar em constante aprendizado, acompanhando todas as transformações sociais que acontecem, pois elas refletem diretamente no design dos ambientes de trabalho.

Para evoluir todos os dias, é preciso acompanhar revistas especializadas, periódicos, ouvir podcasts, acessar portais de arquitetura e conversar com seus colegas de profissão. Também é importante marcar presença em reuniões profissionais da área e participar de cursos e de treinamentos.

Estar atento à tecnologia será um grande diferencial na arquitetura dos espaços de trabalho do futuro. Mais do que utilizar os melhores softwares para manter-se à frente da concorrência, fique ciente que o futuro do trabalho é híbrido. Prepare-se para incorporar em sua rotina de trabalho as tecnologias mais avançadas, já bastante em uso em outras áreas.

Por fim, percebemos que muitas das dicas estão atreladas a ouvir com atenção: ouvir a empresa que está investindo na mudança de layout, ouvir os colaboradores para entender o que eles precisam e ouvir o mercado, para absorver as novidades e compreender o que os concorrentes estão fazendo.

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2020 definitivamente foi um ano atípico, tenso e repleto de desafios. Para 2021, quais as perspectivas? O cenário não se transformará totalmente do dia 31 de dezembro para 1º de janeiro, então conviveremos ainda por tempo indeterminado com as incertezas trazidas pela pandemia de COVID-19. Diante de tudo isso, planejamento é a chave para um ano mais equilibrado e produtivo.

Na arquitetura, em um primeiro momento o susto pela interrupção de projetos. Posteriormente, demandas de adaptações de espaços tanto residenciais quanto corporativos começaram a surgir mostrando, para os profissionais, que o setor é dinâmico e sofre interferência direta de tudo o que vem ocorrendo no mundo. E agora? Quais as dicas para se destacar em um mercado competitivo e que exige atualização (e monitorização) constante?

Elaboramos três dicas para te auxiliar nesse momento de planejamento para mais um ano de trabalho:

1. Acompanhar tendências e movimentações globais

O novo coronavírus nos mostrou que tudo o que acontece no mundo, independentemente do segmento, pode impactar o mercado de arquitetura. Estar atento às notícias, acompanhar todas as movimentações globais, e estar por dentro das principais tendências é indispensável para o arquiteto que busca se antecipar às interferências e, assim, conseguir pensar nas melhores soluções para aproveitar aquelas oportunidades que surgem, inclusive, durante as crises.

Um ponto interessante é seguir, nas redes sociais, os principais canais de notícias e, também, consultorias que pesquisam o comportamento dos consumidores. E, claro, manter a mente aberta para ouvir essas tendências, interpretá-las e adaptá-las à realidade do seu mercado interno.

2. Investir em comunicação e marca

Quem não é “bem” visto, não é “bem” lembrado. As redes sociais ganham cada vez mais relevância para os negócios. Estar presente nessas mídias auxilia tanto na reputação da sua marca quanto na sua comunicação com seus clientes e parceiros. Mas não basta estar aparecendo nas mídias, é importante estabelecer qual imagem estará alinhada ao seu estilo de trabalho. Como você quer que as pessoas te reconheçam? Que tipo de profissional de arquitetura? Especialista em alguma área? Multidisciplinar? Atuante em segmentos com qual poder aquisitivo? Tudo isso vai estabelecer parâmetros para suas estratégias de comunicação e conteúdo. Sim, tudo o que você postar deve ter um propósito. Pode ser do jeito mais informal possível, porém com o objetivo de transmitir uma mensagem às pessoas, formando o que chamamos de “autoridade” de conteúdo. Ou seja, as pessoas vão ter confiança nas suas informações.

Outro ponto é entender quais são as plataformas que mais se encaixam no seu negócio. Procure observar que para cada tipo de canal existe um tipo de linguagem. A comunicação no Youtube tem uma dinâmica diferente do Pinterest, por exemplo. Na sequência, criar conteúdo próprio para abastecer esses canais compartilhando conhecimentos e detalhes sobre o seu campo de atuação garante que você, como profissional de arquitetura, ou seu escritório, ganhem reputação e passem a ser fonte de informação.

3. Ler, estudar, aprender

A arquitetura é uma profissão ágil que exige atualização constante. Todos os dias surgem novos materiais, novos processos, novas ideias e, até mesmo, novas necessidades. O arquiteto que visa se desenvolver precisa estar de olho em tudo isso, mas não apenas incorporar tudo o que surge. Precisa perceber o novo e avaliar para entender se aquilo realmente faz sentido dentro do seu mercado, do seu nicho de trabalho. Principalmente no Brasil, um país continental com tantas diferenças socioeconômicas e culturais, é importante que o arquiteto absorva, adapte e decida o que vale e o que não vale.

Educação continuada é fundamental e não está vinculada apenas a cursos formais. É possível aprender lendo, pesquisando e praticando tudo o que foi observado. Aqui mesmo, no Espaço do Arquiteto, você encontra muito conteúdo instrucional. Tudo bem, estamos puxando a sardinha para o nosso lado, mas realmente procuramos trazer um conteúdo bem relevante aos profissionais de arquitetura, com embasamento e muitas referências de informações internacionais. É que além de ser uma área com a qual nos identificamos, queremos fornecer um material de qualidade aos profissionais da arquitetura e design de interiores que muitas vezes são nossos parceiros.

Ao navegar pelas categorias listadas ao lado você encontra informações sobre neuroarquitetura e biofilia, por exemplo, que estão na vanguarda dos debates de arquitetura e design, e confere notícias sobre tendências e curiosidades desse mercado extremamente dinâmico.

Vamos continuar nos movimentando para trazer informações bacanas para você! Vamos aproveitar esse momento de transição entre 2020 e 2021 para planejar nossos negócios e, fazer a nossa parte para tornar melhor os espaços das pessoas.

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Passados pouco mais de cinco meses da chegada da pandemia do novo coronavírus no Brasil, o mercado de arquitetura e urbanismo já está mais adaptado a esse novo cenário e pode, também, traçar algumas observações sobre como os negócios fluíram mesmo diante de uma crise de saúde gravíssima.

Uma pesquisa realizada pela Archademy com 650 escritórios de arquitetura espalhados pelo país afirma que o período foi positivo para a maioria dos arquitetos ao dizer que 85% dos profissionais da área geraram propostas impulsionadas pela necessidade de readequação os espaços tanto residenciais quanto corporativos.

Segundo a análise intitulada “O impacto comercial da COVID-19 para Arquitetos e Designers de Interiores”, de todos os profissionais que confirmaram ter gerado novas oportunidades de negócios durante a quarentena, 33,3% desenvolveram entre quatro e dez propostas ao longo do período.

Um dado interessante de ser observado é o fato de que todos esses profissionais conseguiram se manter atuantes, porém relataram uma mudança no perfil das demandas que surgiram de março para cá já que muitos dos orçamentos solicitados diziam respeito à adequação de ambientes à nova realidade que surgiu com a COVID-19.

No subsetor da arquitetura corporativa, a pesquisa reforça que a maior demanda de projetos estava relacionada às mudanças nas relações de trabalho. De todos os escritórios participantes da pesquisa, 73,1% receberam solicitações de projetos para empresas. Desses projetos, 29,7% eram para readequação de layout a fim de que os profissionais conseguissem respeitar o distanciamento social mínimo indicado pelos órgãos de saúde internacionais; 26,6% desejaram um novo layout para o ambiente que se tornou mais enxuto por conta da pandemia; e 18,8% queriam adaptar o ambiente corporativo à rotatividade promovida pela inserção de alguns profissionais no trabalho remoto.

Já no segmento residencial, 59,5% das solicitações de orçamento pediam propostas para renovação do layout geral da casa. E, aqui, mais um detalhe importante advindo da pesquisa: 50,5% incluíam pedidos de adaptação da casa para home office.

As informações provenientes do estudo auxiliam os arquitetos sobre como o mercado está se comportando mediante uma pandemia infecciosa como a que estamos vivendo neste momento. Sabendo qual tem sido o real impacto da quarentena no ramo de arquitetura e urbanismo, é possível traçar estratégias para melhor aproveitar as oportunidades que podem vir a surgir, gerando mais negócios e aumentando a visibilidade dos projetos.

Pensando em todo esse cenário, a RS Design publicou um e-book dedicado à essa fase de retomada. Caso não tenha visto, clique AQUI para acessar.

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